4月1日，金玉貿易公司負責人主持召開會議，貫徹學習市國資委《市屬監管企業成本管控專項行動方案》文件精神和投資集團成本管控專項行動動員會精神，并對近期各項工作進行安排部署，金玉貿易公司全體員工參加會議。
會議強調，一是業務提質增效。要搶抓時代機遇，向上下游延伸，拓展物流、加工等環節的增值服務，拓寬利潤點，持續深度參與貿易全過程，優化業務質量。二是融資持續降本。采取優化財務報表、發展票據業務等措施，在獲取更多銀行低息流貸資金的同時大幅降低公司融資成本。三是經營嚴格合規。嚴禁開展融資性貿易，禁止開展“空轉”“走單”虛假貿易等違規業務，要從資信評估、合同審核、資金管理、貨權管理等各方面采取嚴密措施，加強管控，防止國有資產流失。
會議指出，企業成本管控不僅是提升經濟效益、增強競爭力的關鍵手段，更是推動企業健康、可持續發展的基石。金玉貿易公司要建立完善的成本管控制度和措施，形成長效機制，確保成本管控工作能夠持續、有效地進行。
（金澳實業 馬藝軒）
